Xây dựng nguồn cán bộ kế cận - nền tảng cho phát triển bền vững của Tuyên Quang

* Tạo nguồn từ thực tiễn, bảo đảm tính kế thừa

Những năm qua, Tỉnh ủy Tuyên Quang và các cấp ủy, tổ chức Đảng đã quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện đồng bộ các khâu trong công tác cán bộ; đổi mới nội dung, phương pháp và cách làm; tuân thủ nghiêm nguyên tắc Đảng thống nhất lãnh đạo công tác cán bộ và quản lý đội ngũ cán bộ. Trong đó, việc xây dựng đội ngũ cán bộ trẻ, cán bộ nữ, cán bộ là người dân tộc thiểu số được xác định là nhiệm vụ xuyên suốt, gắn với yêu cầu phát triển thực tiễn của tỉnh.

Nhờ triển khai đồng bộ các chủ trương, giải pháp, tỷ lệ cán bộ thuộc các nhóm này tham gia cấp ủy các cấp của tỉnh hầu hết đạt và vượt yêu cầu Trung ương quy định. Ở cấp tỉnh, Ban Chấp hành Đảng bộ tỉnh Tuyên Quang có hơn 23% là cán bộ nữ, trên 41% là cán bộ người dân tộc thiểu số. Ở cấp xã, cán bộ trẻ dưới 42 tuổi chiếm gần 31%, cán bộ nữ trên 24%, cán bộ là người dân tộc thiểu số chiếm trên 55%. Đội ngũ cán bộ này ngày càng được chuẩn hóa về trình độ, từng bước trưởng thành qua thực tiễn, góp phần nâng cao năng lực lãnh đạo, quản lý và điều hành ở cơ sở.

Để chủ động tạo nguồn và bảo đảm tính kế thừa, trong giai đoạn trước, tỉnh đã ban hành và triển khai nhiều đề án chuyên đề về xây dựng cán bộ trẻ, cán bộ nữ, cán bộ là người dân tộc thiểu số. Thông qua các đề án này, nhiều cán bộ có năng lực, triển vọng phát triển được lựa chọn đưa đi đào tạo, bồi dưỡng, quy hoạch và luân chuyển; một số đã được bổ nhiệm giữ các chức vụ lãnh đạo, quản lý cao hơn, từng bước hình thành đội ngũ cán bộ kế cận có phẩm chất, năng lực, uy tín, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trước mắt và lâu dài, phù hợp với điều kiện thực tiễn của tỉnh.

Tuy nhiên, quá trình xây dựng đội ngũ cán bộ trẻ, cán bộ nữ, cán bộ người dân tộc thiểu số tại tỉnh vẫn còn những khó khăn, hạn chế. Cơ cấu cán bộ ở một số cơ quan, đơn vị chưa đồng đều; công tác quy hoạch, tạo nguồn ở một số nơi chưa thực sự bài bản, mang tính chiến lược dài hạn; việc mạnh dạn giao việc, tạo môi trường thử thách để rèn luyện cán bộ trẻ, cán bộ nữ, cán bộ người dân tộc thiểu số chưa đáp ứng yêu cầu. Hơn nữa, điều kiện địa bàn miền núi rộng, giao thông khó khăn, nguồn lực dành cho đào tạo, bồi dưỡng còn hạn chế cũng ảnh hưởng đến hiệu quả công tác cán bộ.

* Nâng cao chất lượng nguồn cán bộ kế cận

Theo ông Phan Anh Hùng - Phó trưởng Ban Tổ chức Tỉnh ủy Tuyên Quang, xây dựng đội ngũ cán bộ trẻ, cán bộ nữ, cán bộ là người dân tộc thiểu số cần được đặt trong tổng thể công tác cán bộ của tỉnh, gắn chặt với yêu cầu đổi mới phương thức lãnh đạo của Đảng và nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động của hệ thống chính trị. Trọng tâm thời gian tới, Tuyên Quang tiếp tục đổi mới công tác tạo nguồn, quy hoạch, đào tạo và sử dụng cán bộ theo hướng bài bản, có chiều sâu, bảo đảm tính kế thừa và phát triển liên tục giữa các thế hệ. Đặc biệt, các đơn vị cần mạnh dạn giao việc, tạo môi trường thực tiễn để cán bộ được rèn luyện, thử thách, lấy kết quả thực hiện nhiệm vụ làm căn cứ đánh giá năng lực, thay cho cách nhìn thiên về bằng cấp hay thâm niên công tác.

Ông Phan Anh Hùng, những quan điểm này phù hợp với định hướng lớn được xác định trong Báo cáo Chính trị Đại hội Đảng bộ tỉnh Tuyên Quang nhiệm kỳ 2025 - 2030, trong đó xác định xây dựng đội ngũ cán bộ đủ phẩm chất, năng lực, uy tín, ngang tầm nhiệm vụ là một trong những nhiệm vụ trọng tâm. Giai đoạn 2025 - 2030, tỉnh tiếp tục chuẩn hóa đội ngũ cán bộ các cấp; nâng cao tỷ lệ cán bộ trẻ, cán bộ nữ, cán bộ người dân tộc thiểu số tham gia cấp ủy và giữ các vị trí lãnh đạo, quản lý; xây dựng môi trường làm việc dân chủ, minh bạch, khuyến khích cán bộ dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung.

Để hiện thực hóa mục tiêu đó, ông Phan Anh Hùng cho biết, Ban Tổ chức Tỉnh ủy Tuyên Quang tiếp tục triển khai đồng bộ các giải pháp: nâng cao nhận thức và trách nhiệm của cấp ủy, tổ chức đảng và người đứng đầu trong công tác cán bộ; đổi mới công tác đánh giá theo hướng xuyên suốt, nhiều chiều, gắn với sản phẩm cụ thể; thực hiện quy hoạch cán bộ có tầm nhìn dài hạn; tăng cường đào tạo, bồi dưỡng theo nhu cầu vị trí việc làm; đẩy mạnh luân chuyển, điều động cán bộ, coi cơ sở là môi trường rèn luyện, thử thách và tạo nguồn lâu dài; hoàn thiện cơ chế thu hút, khuyến khích và bảo vệ cán bộ năng động, sáng tạo.

Xây dựng đội ngũ cán bộ trẻ, cán bộ nữ, cán bộ người dân tộc thiểu số là quá trình lâu dài, đòi hỏi sự vào cuộc đồng bộ của cả hệ thống chính trị. Với những giải pháp đồng bộ và quyết liệt, Tuyên Quang sẽ xây dựng được một đội ngũ cán bộ đủ mạnh, đủ tâm, đủ tài để gánh vác trọng trách, đưa Tuyên Quang phát triển nhanh và bền vững./.

Minh Tâm