Thanh tra TP Cần Thơ sau hơn một năm sắp xếp
Các đại biểu dự Hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm 2026 của Thanh tra TP Cần Thơ. Ảnh: Phú Đức
Từ cải cách tổ chức đến nâng cao chất lượng thực thi công vụ
Sau sắp xếp, hiệu quả của bộ máy không chỉ đo bằng số lượng đầu mối được cắt giảm mà bằng khả năng xử lý công việc nhanh hơn, thống nhất hơn và phục vụ người dân tốt hơn.
Đây cũng là mục tiêu mà Thanh tra TP Cần Thơ hướng đến trong quá trình kiện toàn tổ chức sau khi thực hiện chủ trương sắp xếp hệ thống cơ quan thanh tra theo mô hình chính quyền địa phương hai cấp.
Trao đổi với phóng viên Báo Thanh tra, Chánh Thanh tra TP Cần Thơ, ông Lê Trọng Nguyên cho biết, sau hơn một năm triển khai mô hình mới, đơn vị đã cơ bản hoàn thành việc kiện toàn tổ chức bộ máy và tạo được những chuyển biến rõ nét trên tất cả các lĩnh vực công tác.
Điểm nổi bật nhất là xây dựng được đầu mối quản lý thống nhất, giảm tình trạng chồng chéo về chức năng, nhiệm vụ và nâng cao tính chuyên nghiệp trong thực thi công vụ.
Thanh tra TP Cần Thơ đã ổn định tổ chức với 10 phòng chuyên môn, nghiệp vụ và 244 công chức. Đặc biệt, đơn vị có 7 công chức có chứng chỉ tiếng Khmer, góp phần nâng cao hiệu quả thực thi nhiệm vụ tại địa bàn có đông đồng bào dân tộc thiểu số.
Song song với việc kiện toàn nhân sự, cơ quan đã chủ động tham mưu UBND TP Cần Thơ ban hành đồng bộ các quy chế tiếp công dân, quy chế phối hợp và nhiều kế hoạch trọng tâm về thanh tra, giải quyết khiếu nại, tố cáo, phòng, chống tham nhũng, lãng phí, tiêu cực.
Theo Chánh Thanh tra TP Cần Thơ, đơn vị đã triển khai 34 cuộc thanh tra, gồm 30 cuộc theo kế hoạch và 4 cuộc đột xuất, cùng 6 cuộc kiểm tra. Qua thanh tra đã phát hiện vi phạm hơn 37,3 tỷ đồng; kiến nghị thu hồi gần 33,9 tỷ đồng, xử lý khác gần 3,5 tỷ đồng; đồng thời kiến nghị kiểm điểm trách nhiệm 54 tập thể, 186 cá nhân và chuyển cơ quan điều tra 3 vụ việc có dấu hiệu vi phạm pháp luật.
Bên cạnh đó, Thanh tra TP Cần Thơ đã tăng cường đôn đốc, kiểm tra việc thực hiện kết luận thanh tra nhằm bảo đảm các sai phạm được xử lý đến cùng, hạn chế tình trạng kiến nghị tồn đọng kéo dài.
Theo thống kê, đơn vị đã đôn đốc, kiểm tra 85 kết luận thanh tra, trong đó có 19 kết luận hoàn thành 100% nội dung. Qua đó, thu hồi về ngân sách nhà nước hơn 29,6 tỷ đồng; thu hồi cho tổ chức, cá nhân 217 triệu đồng; xử lý vi phạm hành chính 648 triệu đồng và xử lý trách nhiệm 4 tập thể, 97 cá nhân.
Những con số trên cho thấy hoạt động thanh tra không dừng lại ở việc phát hiện sai phạm mà đang từng bước nâng cao hiệu quả thực thi các kết luận, góp phần củng cố kỷ luật, kỷ cương trong quản lý nhà nước.
Một nhiệm vụ trọng tâm khác của Thanh tra TP Cần Thơ là nâng cao chất lượng tiếp công dân và giải quyết khiếu nại, tố cáo ngay từ cơ sở. Toàn TP đã tiếp 3.812 lượt với 4.169 người về 3.304 vụ việc, tiếp nhận 4.950 đơn thư các loại và tham mưu giải quyết 151 trong tổng số 237 vụ việc khiếu nại, tố cáo thuộc thẩm quyền, đạt 63,7%.
Cùng với đó, công tác phòng, chống tham nhũng, lãng phí, tiêu cực tiếp tục được triển khai đồng bộ khi 85/85 cơ quan, đơn vị và 3.319 người có nghĩa vụ kê khai tài sản, thu nhập đã hoàn thành việc kê khai; đồng thời thực hiện xác minh 79/79 trường hợp theo kế hoạch.
Chánh Thanh tra TP Cần Thơ, ông Lê Trọng Nguyên phát biểu tại Hội nghị sơ kết công tác thanh tra 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2026. Ảnh: Phú Đức
Hướng đến phục vụ người dân hiệu quả hơn
Theo ông Lê Trọng Nguyên, Chánh Thanh tra TP Cần Thơ, chuyển biến lớn nhất sau khi kiện toàn bộ máy không chỉ là việc giảm đầu mối tổ chức mà còn là thống nhất quản lý và nâng cao trách nhiệm của người đứng đầu.
Mô hình mới đã khắc phục tình trạng phân tán giữa các cấp thanh tra trước đây, giúp hoạt động chỉ đạo, điều hành tập trung hơn, đồng thời tăng cường kiểm soát quyền lực trong toàn bộ quy trình từ thanh tra, thẩm định kết luận đến theo dõi việc thực hiện sau thanh tra.
Tuy nhiên, quá trình vận hành bộ máy mới cũng đặt ra không ít thách thức. Sau khi mở rộng phạm vi quản lý lên 103 xã, phường, khối lượng công việc tăng đáng kể, trong khi đơn vị hiện mới có 244 biên chế, còn thiếu 50 biên chế so với chỉ tiêu được giao.
Bên cạnh đó là áp lực giải quyết các vụ việc khiếu nại, tố cáo phức tạp, nhất là những vụ việc tồn đọng liên quan đến đất đai, cùng yêu cầu ngày càng cao về chuyển đổi số, nâng cao chất lượng đội ngũ và kiểm soát quyền lực trong hoạt động công vụ.
Trước yêu cầu của giai đoạn mới, Thanh tra TP Cần Thơ xác định tiếp tục tập trung đào tạo chuyên sâu đội ngũ cán bộ, đổi mới công tác đánh giá theo kết quả thực hiện nhiệm vụ, đẩy mạnh ứng dụng các nền tảng số trong hoạt động thanh tra, tiếp công dân và giải quyết khiếu nại, tố cáo; đồng thời tăng cường hướng dẫn nghiệp vụ cho cấp cơ sở, siết chặt công tác kiểm soát tài sản, thu nhập và kiên quyết xử lý các hành vi vi phạm.
Mục tiêu không chỉ là xây dựng một bộ máy tinh gọn, mà quan trọng hơn là hình thành một Thanh tra TP Cần Thơ hiện đại, chuyên nghiệp, hoạt động hiệu lực, hiệu quả và đáp ứng tốt hơn kỳ vọng của người dân trong bối cảnh phát triển mới của TP.
Bài 2: Lấy người dân làm trung tâm để nâng cao hiệu quả quản lý
